2、并不是所有值得一做的事情都值得认真去做　－　《新机器的灵魂》

3、每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。 －　《毕业5年决定你的一生》

4、不在于你知道多少，而在于你不知道自己不知道多少　－　鸟哥

5、真正聪明的人宁愿让人们需要，也不要让人们感激。﹣《历史中的阴谋阳谋》

6、以大多数人的努力程度之低，根本轮不到去拼天赋。　－　网络

7、责权利对等

8、KISS，小而美，一次只做一件事，一次做好！

9、对外发布的接口等都需要建立版本的概念

10、当发布的内容包括客户端和服务端，并且客户端与服务端之间有交互时，测试需要覆盖到交互的流量和频率。

11、三角形比直线会稳定，当然三角恋不算。

12、当一个主从搞不定时，那就再加一个主从吧，可能是树形也可能还是直线。

13、只有剂量能决定一东西没有毒 ﹣ 帕拉斯尔萨斯

14、在URI中避免出现文件扩展名　－　《RESTful Web Services Cookbook》

15、大多数情况下，创建URI的过程属于服务器，而非客户端。　－　《RESTful Web Services Cookbook》

16、商品化意味着美学品位的竞争。﹣ 程序员的思维修炼

17、”我不知道 “是一个好答案，但不要就此止步。﹣ 程序员的思维修炼

18、主从数据库，主就是主，从就是从。

19、问下自己，这个项目/需求/任务能解决什么问题，解决问题后能带来什么好处。

20、冗余不做,日子甭过!备份不做,十恶不赦!　－　ZQ大妈的签名，正在被现实深刻教育中。

21、目光聚集的地方，金钱必将随之而来 ﹣ ≪技术元素≫

22、决策靠定量分析，将词语和它的所指分离，凡事没有好坏之分但是有积极和消极的态度之分，找到自己的优势然后尽全力放大它，尽量完整自身的知识体系，对习惯思维勇敢的质疑，物极必反，不受他人评价的影响，欲速则不达，承认自己在大部分方面无能。－　天下网商许维

23、架构可以看作是战略上的设计，而详细设计可以看作是战术上的设计﹣ ≪架构实践≫

24、这个世界上有很多人的身份和称谓，都是在描述“未来的自己”，而不是现在的自己。－　meditic

2、无论干什么，都要有一种归属感，甚至使命感，才能全情投入。

3、决策者的七个根性： 沉稳，细心，有胆识，积极，大度，诚信，有担当。﹣ ≪ 赢在决策≫

4、这个世界没有不能用的人，只有用错地方的人。 ﹣ ≪ 赢在决策≫

5、第一，思考你的战略，第二，计划你的工作，第三，教育好你的员工 ﹣ ≪经理人五项修炼≫

6、 危机 = 危险 + 机遇

7、为解决容量问题，需要为应用程序决定一种架构。通常要特别注意进程、网络边界和IO。－≪持续交付≫

8、第一次就把事情做好。﹣余世维

9、之前做了什么？做得怎样？有什么经验和教训？现在正在做什么？做了这些有什么用？以后准备做什么？

10、最理想的任务完成时间：昨天。－　≪做事做到位≫

11、 上善若水。水善利万物而不争　－　《老子》　不争即争

12、一个人的能力分为必备能力、储备能力、进阶能力。≪中层危机≫

13、爱你身边的人，他们最重要　－　于威

14、男人一定要像个爷们，这个世界需要你们的肩膀　－　于威

15、正直，勇敢，坚韧，善良，乐观，大气，有了这些，就有了一切。－　于威

16、四行说：你自己得行，得有人说你行，说你行的人得行，你身子骨得行 ﹣≪悟道≫

17、态度比能力重要

18、怨人不如自怨，求诸人不如求之己。 — 《文子·上德》

19、不要让别人等你。

20、 奇技淫巧可以用，但不能什么地方都用

21、思路决定出路，态度决定高度

22、最基本的东西往往是最重要的

23、想得开、拿得起、放得下

24、我们，记得说我们，谢谢，记得说谢谢！

1、我的源码让猫给吃了： 责任、风险、应急备案、不要找借口，真诚

2、软件的熵：破窗户理论、酒与污水理论

3、石头汤与煮青蛙： 好的愿景和目标、不谋全局者不足以谋一域

4、足够好的软件：细化非功能性需求、过早优化是万恶之源

5、你的知识资产：养成学习的习惯，知识上的投资总能得到最好的回报

6、交流： 准备好你的交流

7、 重复的危害：DRY原则

8、正交性：高内聚，低耦合；模块化，组件化

9、可撤销性：良好的抽象接口让我们更灵活

10、曳光弹：让程序先跑起来

11、原型与便笺：为了学习，可看不可用。

12、领域语言： 语言会影响你思考问题的方式，合适的才是好的。

13、估算：估算会加深对需求的理解，

14、纯文本的威力：自描述，可读

15、shell游戏：GUI局限了用户的思维，但也提供了一些方便

16、强力编辑：选你所爱的，爱你所选的

17、源码控制：记住过去，人生要是有版本控制会是一个怎样的结果？

18、调试：调试是为了解决问题，心态很重要， 反思BUG产生的原因

19、 文本操纵：懂一门脚本语言

20、代码生成器：参数化模板，预处理，关注变化的地方

21、按合约设计： DBC，鸭子类型？找出业务规则并封装规则的变化

22、死程序不说谎： switch语句中的default子句的存在是为了让我们发现何时发生了不可能的事情，暴露错误，早崩溃

23、断言式编程：有选择的使用和开启

24、何时使用异常：将异常用于异常的问题

25、怎样配平资源： 处理资源要有始有终，尽量在分配的地方释放

26、 解耦与得墨忒耳法则：最少知识原则，不要和陌生人说话，对象的任何方法都应该只调用它自身、传入此方法的参数、它创建的对象以及它直接持有的组件

27、源程序设计：配置，将变化量放到元数据

28、时间耦合：并发的本质问题之一是时间

29、它只是视图：MVC

30、黑板：mediator模式

31、靠巧合编程： 知道你在做什么，把代码写扎实

32、算法速率：随时记得优化代码，优化要把握度

33、重构：习惯重构，自动测试是比较理想的状况

34、易于测试的代码： 测试文化，你和用户，总有一个人测

35、邪恶的向导：弄清楚向导干了什么

36、需求之坑：将商业策略与实际的需求分开， 问下为什么！需求是需要

37、解开不可能解开的谜题： 确定真正的约束所在

38、等你准备好：构建原型

39、规范陷阱：需求和规范都要有一些抽象，留一些空间

40、圆圈与箭头：取众家之长，形成自己的工作习惯

41、注重实效的团队：个人的原则也适用于团队

42、无处不在的自动化：让计算机去重复，它会比我们做得更好

43、无情的测试：早测试，道是无情却有情

44、全都是写：文档和代码同样重要

45、极大的期望：步子别跨太大，否则会扯到

46、傲慢欲偏见：署名，打上你的标记，树立你的品牌。

2、一个好的Leader做好两个字就够了：“勇”和“容”。前者是勇于承担责任；后者是从内心包容下属。 －－ 网络：双鱼座

3 、过程的形参名必须局部于有关的过程体–SICP

4、你得让计算机告诉你它在干什么，它干了什么！

5、项目越大，所需要的人越多，从而沟通的成本也就会越高，如果解决了沟通问题呢？

6、并发，时间是一个本质问题 ﹣SCIP

7、将语法分析和执行分离，分离后，可以专注优化各部分，各自成长。

8、第一，要相信没有什么真正难的程序；第二，要意识到程序是写给人看的。–Bernie Cosell

9、不要只阅读那些编程习惯跟自己一样的家伙的代码–Dinald Knuth

10、都是解渴，有的白开水，有的要泡杯茶　－　Damon Peng

11、遇到问题，一定要到现场亲自观察确认问题的根本原因，不要用经验轻易下结论。现场有神灵。

12、有其他涉众的问题，先沟通，再做事。

13、做技术也需要了解你的产品所处的环境，可能出问题的不是你的代码，而是你的代码所在服务器国家的某些政策和法规。

14、预警机制的方式不能仅仅是邮件，在这里也应该有高可用性的考量，确保一种方式失效后有其它的方式可以马上替换或自动切换。

15、1.写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2.大量看书，自学，但一定要选好书；3.多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书；4.建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；5.参加系统学习，找到短板，快速学习；6.实践，大量实践！ — 李开复: 如何提升个人专业能力

16、经验这东西，往往并不能告诉我们什么一定对，但是可以告诉我们什么一定不对。﹣霍炬

17、书是一个很好弥补没有高手在场的方法，因为书是最好的老师。﹣徐宥

18、分析每天时间怎么花的

19、系统发布时要考虑预热时间。

19、 自古不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。 —[清] 陈澹然《寤言二迁都建藩议》

20、不登上山顶，你就无法体会登顶的感觉，也无法看到山顶的风景。

21、成功的几率很小，因为必须同时应对的因素太多　－　《形式综合论》

22、敬人者人恒敬之 爱人者人恒爱之　－　《孟子》

23、 我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，勇敢地面对这个世界。－《管理精英宣言》

24、制定计划从大到小，实施计划从小到大，先有想法，然后再想办法让想法落地。

以上的内容纯粹属于胖子各种时间记录在evernote的汇集，此版权不属于胖子

1、在设计框架或给应用增加一个模块或一个功能时，是否我们也需要思考如何让这些功能下线。

不仅仅是显示层的下线，也包括代码层或数据层的移除

2、一门语言很多自带的东西都是可以解决问题的，并且它也是为解决这些问题而存在的，特别是类似于字符串这种常规的操作，用一门语言的时候需要用这门语言的思想去思考问题

3、一门编程语言都有其适用场景，都有其存在的意义，语言本身没错，可能错在你错了语言。

4、工具它只能是工具，它也只是工具。

5、也许没有也许。

6、人的选育用留，长板凳计划

7、文化！文化！！

8、说到，做到，诚信，开会准点到，树立自己的品牌。

9、喧闹的一天在同事的88声中归于平静，我今天做了些什么？学到了些什么？有较昨天进步否？

10, 数学真的很重要，很有用。

11，MySQL的存储引擎，最好不要在一台服务器上混用，他们的运行方式和内存消耗方式不同，混用很难充分的利用内存和CPU

12、对于在后台运行的程序发布后，需要在一天、一周、一个月后Check程序的健康情况。

13、高春辉的gtalk签名：　看五年想三年做好一两年。

14、项目主管以各种方式告诉团队成员：“我们过去在那里，我们现在在这里，我们将来在哪里？“

15、危机也是机遇

16、未雨绸缪

17、笨鸟先飞

18、做权威，而非掌权者

19、能够按时解决问题，才有存在的价值

20、用户害怕新技术，开发人员也是用户的一种。

21、最关键的问题是此人无法胜任工作,至于如何去找可以接替他的人,则是下一个问题。 －－ 马歇尔

22、当对外提供的接口需要返回状态等信息时，如果要做到通用，尽量以数字等通用的值返回，并约定返回值的含义，提供详细的说明文档。切记不要包含特定语言的信息，如中文信息等。

23、进度落后就是一场梦，发现落后就是觉醒。

24、设计达到完美的时候,不是增加得不能再增加了、而是减少得不能再减少了

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