必备技能.

在研发管理中，如何准确评估研发人员的效能一直以来都是一个挑战。传统的评估方式大多依赖于观察软性技能的表现，如问题的跟进实时性、反馈的有效性、推动事情的能力，以及解决技术问题的能力。然而，对于研发人员而言，他们的代码质量和效率往往是最直接、最硬性的评价标准。而代码很多时候是看不到的，特别是当团队规模到达一定数量的时候。 代码的质量和开发效率是研发同学工作的核心…

2017 年，Amazon S3 服务在美国东部区域发生了大规模的故障，影响了许多依赖于 S3 的服务和应用。这次故障的根本原因是维护人员在执行一个操作时，错误地将更多的服务器脱机，这超过了系统设计的冗余容量，导致了该区域S3的部分子系统开始备份，进一步扩大了故障的影响。 2018 年 10 月 31 日 GitHub 通过官方博客发布了 2018 年 10…

我们在平常工作中经常会听到有人说系统性风险，但系统性风险到底是个啥？ 1 系统性风险是什么 1.1 定义 「系统性风险」是一个经济术语，主要指的是一种可能导致整个金融系统或市场瘫痪的风险或概率。它是从系统性风险的整体性出发，而不是单一机构或者单一行业的危机。这通常是由于金融体系中一个重要组成部分的失败，例如一个大银行或一系列银行的破产，这可能引发一种连锁反应…

作为一名技术管理者，面对日常工作中的各种问题和挑战，我们需要具备出色的问题解决能力。技术团队管理本身就是一项充满挑战的任务，而解决问题的能力更是推动团队向前的关键。当一个技术管理者拥有极强的解决问题的能力后，他大概能应对挑战、降低风险、提高团队绩效、增强领导力并提升个人职业发展。 在解决问题的过程中，我们可以将问题分为三个层次。了解这三个层次将帮助我们更好地…