在当今快速变化的软件行业中,SaaS(Software as a Service)模式因其灵活性、可扩展性和成本效益而广受欢迎。 作为这个领域的先驱之一,Salesforce 不仅仅是一个 CRM 工具,它通过不断扩展其开放能力,已经成为了一种全方位的商业解决方案平台。 通过观察 Salesforce 的发展,我们可以清晰地看到 SaaS 产品开放能力的演化…
最近比较多的文档专用时间都花在写 OKR 上,也有一些探讨,发现小伙伴们对于 OKR 在认知上是不一样的,有些多一些,有些少一些,有些甚至是为了写 OKR 而写 OKR,属于应付了事。 于是今天就聊聊 OKR,聊下 OKR 是为组织解决什么问题,如何生成 OKR,写 OKR 过程中对于上线时间这种要不要写进去,以及 OKR 和 OGSM 有什么关系。 先想一…
新的一年了,又到了做规划和 OKR 的时候了。 作为一个技术团队的管理者,此时除了面对业务的诉求,从技术架构、从团队管理、从未来发展应该做些什么呢? 以下是最近一段时间来,个人的思考。 从经营的角度来看,研发团队成本对于软件企业来说是成本的大头,作为团队的负责人需要在满足业务需求的前提下,提高研发团队的产出和产出的价值,同时尽量降低过程中的成本,也就是在之前…
引子 在技术管理者的职业生源中,每一次空降都是一场冒险。无论是谁,一旦从大厂的云端跳伞,降落到充满活力但更为复杂的创业公司,都等同于跨入了一个全新的战场。 最近和一个在某创业板新上市公司做过人力资源总监的朋友聊天,有聊到技术高管空降的部分。 他分享了三个关于这家公司最近三四年中观察到的三个技术高管的空降过程。这三个技术人在这个过程中挣扎,扎根适应,或者离开。…