OKR.

最近比较多的文档专用时间都花在写 OKR 上，也有一些探讨，发现小伙伴们对于 OKR 在认知上是不一样的，有些多一些，有些少一些，有些甚至是为了写 OKR 而写 OKR，属于应付了事。 于是今天就聊聊 OKR，聊下 OKR 是为组织解决什么问题，如何生成 OKR，写 OKR 过程中对于上线时间这种要不要写进去，以及 OKR 和 OGSM 有什么关系。 先想一…

新的一年了，又到了做规划和 OKR 的时候了。 作为一个技术团队的管理者，此时除了面对业务的诉求，从技术架构、从团队管理、从未来发展应该做些什么呢？ 以下是最近一段时间来，个人的思考。 从经营的角度来看，研发团队成本对于软件企业来说是成本的大头，作为团队的负责人需要在满足业务需求的前提下，提高研发团队的产出和产出的价值，同时尽量降低过程中的成本，也就是在之前…