技术管理者.

作为一名技术管理者，面对日常工作中的各种问题和挑战，我们需要具备出色的问题解决能力。技术团队管理本身就是一项充满挑战的任务，而解决问题的能力更是推动团队向前的关键。当一个技术管理者拥有极强的解决问题的能力后，他大概能应对挑战、降低风险、提高团队绩效、增强领导力并提升个人职业发展。 在解决问题的过程中，我们可以将问题分为三个层次。了解这三个层次将帮助我们更好地…

在看文章之前先思考两个问题： 人和人的差别究竟在哪？ 人和人之间为什么会有差别？ 在各种场合我们经常听到这样一句话：「听懂了很多道理，却依然过不好这一生」。 这里有两个逻辑，一个是知行合一的逻辑，另一个是人的成长在于是否超越了昨天的自己。 今天我们聊一聊作为一个技术管理者应该要有的 4 种基本思维：掌控者思维、杠杆思维，终局思维，闭环思维 掌控者思维 在聊掌…