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立项.

1 篇记录保持好奇,慢慢积累

最容易被忽视却意义重大的立项

我们经常会发现工作中会出现很多重点项目,很多事情忽然就来了,问就是老板需求,却没有一个过程来告诉大家前因后果和价值。这往往会导致大家感到迷茫,因为没有获得足够的信息和时间来理解和准备这些项目。这个过程从项目管理的角度来说是缺少立项,而立项往往是最容易被忽视的。 当没有明确的立项过程时,目标模糊、资源浪费、沟通困难、出现项目风险等问题都会时有发生,从而影响整个…
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