成本.

当你成为一个技术团队的管理者时，就会经常会被老板问到，研发的价值在哪里？如何让研发的价值更大？现在的研发团队和行业内相比效率/能力/水平怎么样？如此种种…… 每个公司每个技术团队的管理者都有自己的逻辑来回答这个问题，因为这是带团队的核心逻辑之一，且各有缘法。 今天这篇文章不是想准确的回答这个问题，也不是标准答案，只是这些问题最近引发的一些个人思考。 先抛两个…

在前面的文章中我们聊了技术成本的精细化运营；聊了要识别出成本要素，找出每个要素的关键成本点，将成本定义为顾客付出的代价，根据成本的基本特性对其分类包括生产性成本、支持性成本、监察成本和浪费成本；聊了成本的核算以及成本和业务以及公司商业化策略的关系等等。 今天我们从一个技术团队的负责人角度来聊一下软件研发过程中的成本。 研发过程中成本主要包括研发过程的成本和对…