管理新手.

前言 如果你是一新手管理者，或者你是一个刚升职，从带一个几人的小团队到带几十人的团队，或者你空降到一个新公司做技术管理，都可以看一下这六张表格。 要搞定一个新技术团队，主要是四步： 弄清楚有哪些人； 搞清楚有哪些事； 把人和事关联起来； 确定好目标并执行 前三步中我总结了六个表格来梳理这些结构，在这些结构的基础上我们明确团队的目标，并执行下去，将会有一个不错…